Характеристика швейного потока
		Характеристика швейного потока
МО УКРАИНЫ 
                    КИЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 
                            ТЕХНОЛОГИИ И ДИЗАЙНА 
                            Реферат    на   тему: 
                               «Характеристика 
                              швейного потока» 
                                                                   Выполнила 
                                                             ст. гр. БШ-5-96 
                                                              Охрименко Юлия 
                                                                   Проверила 
                                                                    Марченко 
                                  КИЕВ 2000 
                                    План. 
1. Признаки швейного потока. 
2. Структура швейного потока. 
o Секционные. 
o Несекционные. 
o Механизированные. 
o Комплексно-механизированные. 
o Полуавтоматические и автоматические линии. 
o Одномодельные потоки. 
o Многомодельные потоки. 
o Швейные потоки с регламентированным, свободным и комбинированным ритмом. 
3. Виды запусков. 
4. Транспортные средства. 
5. Несъемные и съемные швейные потоки. 
                                      . 
                          Признаки швейного потока. 
  Швейный  поток  представляет  собой  сложную  производственную   систему, 
объединяющую исполнителей трудового процесса, рабочие  места,  расположенные 
в  пространстве  в  соответствии  с  принятой  технологией,  организационной 
формой и оснащенные специальным технологическим  оборудованием,  и  предметы 
труда (детали кроя, узлы и полуфабрикаты  изделия),  подвергаемые  обработке 
(и перемещаемые с одного рабочего места на другое) с целью  изготовления  из 
деталей кроя готового изделия. 
  Для любого потока характерны следующие признаки: 
. специализация по изготовлению одного или нескольких однородных  изделий  в 
определенный промежуток времени; 
.    закрепление    определенной     численности     рабочих,     разделение 
производственного  процесса  на   организационные   операции,   выполняемые 
одновременно и связанные между  собой  технологической  последовательностью 
обработки; 
.  синхронизация всех организационных операций с тактом потока; 
. размещение рабочих мест в соответствии с ходом  технологического  процесса 
при условии обеспечения минимального пути движения полуфабриката. 
   Потоки швейного производства можно  охарактеризовать  такими  признаками, 
как мощность, уровень специализации, форма организации, структура, способом 
запуска и т. д.  Чтобы правильно спроектировать швейный поток применительно 
к  определенным  производственным  условиям,  необходимо  знать   возможные 
варианты организации  потоков,  их  сущность,  преимущества,  недостатки  и 
область применения. 
   Мощность потоков в швейной  отрасли  определяется  двумя  показателями  — 
выпуском изделий в смену и численностью рабочих потока.  В  зависимости  от 
численности рабочих различают потоки малой, средней и большой мощности. 
                         Структура швейного потока. 
   Структура швейного потока определяется  наличием  и  количеством  секций, 
специализированных участков и групп  рабочих  мест  и  взаимосвязями  между 
ними. Различают секционные и несекционные потоки. 
    Секционные — это в основном потоки средней и большой мощности, в которых 
 выделяют специализированные секции или  участки.  Такие  потоки  в  швейной 
 промышленности нашли наибольшее  распространение.  В  основу  специализации 
 положен принцип деления технологического процесса  на  стадии  обработки  — 
 заготовка деталей и узлов, сборка (или монтаж) и отделка изделия. 
    Несекционные  —  это  обычно  потоки  малой  мощности  по   изготовлению 
 нетрудоемких изделий (например, платья женские и детские), в которых трудно 
 выделить самостоятельные группы по обработке  узлов.  Поэтому  несекционный 
 поток представляет собой единый неразрывный поток без выделения  каких-либо 
 секций или участков. 
    В соответствии с  этим  обычно  выделяют  заготовительную,  монтажную  и 
 отделочную секции. В заготовительной  секции  различают  специализированные 
 участки или группы по обработке отдельных узлов изделия. 
    Количество  секций  в  потоке  определяется   уровнем   концентрации   и 
 специализации производственного процесса. При изготовлении швейных  изделий 
 одного вида , а также при переходе с производства одной  модели  на  другую 
 около 70 % технологически неделимых операций  являются  обычно  одинаковыми 
 для обеих моделей. Различными, как правило, являются операции по  обработке 
 (заготовке) деталей и узлов, монтажные операции являются в основном  общими 
 для всех моделей. Этот принцип и положен в основу  построения  несекционных 
 потоков с таким условием, чтобы переход с  изготовления  одних  моделей  на 
 другие не приводил к снижению производительности труда, так как перестройке 
 в данном случае будут подвергаться лишь отдельные участки, а не весь  поток 
 в целом. В заготовительной секции обычно сосредоточены операции,  связанные 
 с   обработкой   модельных   особенностей   изделий.   Возможно   выделение 
 специализированных участков по обработке  отдельных  узлов  и  однородности 
 технологических операций (участки окантовки,  обметывания  срезов  деталей, 
 дублирования деталей кроя и т. д.). 
   В монтажной секции осуществляется сборка изделия из  отдельных  узлов.  В 
зависимости от мощности потока и  количества  одновременно  изготавливаемых 
моделей работа  монтажной секции может быть организована двумя способами: 
. последовательным — сборка всех моделей изделия  осуществляется  на  единой 
монтажной линии; 
. параллельным — монтажная секция состоит из нескольких линий  и  на  каждой 
из них изготавливаются определенные модели.  Суммарная  мощность  монтажной 
секции не должна превышать мощность заготовительной. 
    В отделочной секции работа организуется последовательным способом. 
   Преимуществом секционных потоков является повышение качества продукции  и 
производительности труда на 1,5—2 % за счет большей  специализации  рабочих 
мест; высокий уровень технологической специализации в секциях и на участках 
позволяет в значительной степени механизировать процесс производства  путем 
применения специального и полуавтоматического оборудования; возможность  за 
определенный  промежуток  времени  изготавливать  в  одном  потоке   больше 
моделей, а также использовать различные формы организации потоков,  способы 
запуска и средства транспортирования; наличие межсекционного запаса создает 
возможность  устанавливать  независимый  темп  работы  в  каждой  секции  и 
устранять сбои, вызванные задержками в связи  с  освоением  новых  моделей, 
выходом из строя оборудования и т. п. 
   Уровень технической оснащенности — показатель,  характеризующий   степень 
оснащения швейного потока универсальным, специальным, полуавтоматическим  и 
автоматическим    оборудованием,    робототехническими     средствами     и 
микропроцессорной  техникой.  С  учетом  этого   швейные   потоки   условно 
подразделяются на механизированные, комплексно-механизированные  первого  и 
второго поколений (КМП-1 и КМП  II),  полуавтоматические  и  автоматические 
линии. 
   Механизированные —  это  потоки  с  преобладающим  количеством  ручных  и 
машинных операций, выполняемых на универсальных швейных машинах. 
   Интенсификация швейного производства тесно связана  с  повышением  уровня 
технической  оснащенности  и,  в  частности,   с   внедрением   комплексно- 
механизированных потоков. 
   Комплексно-механизированные потоки созданы на основе  двухигольных  машин 
челночного  и  цепного  стежка,  машин  для  стачивания   с   одновременным 
обметыванием  срезов,  полуавтоматов  для  обтачивания  клапанов,   манжет, 
воротников; полуавтоматов  для  выполнения  строчек  сложной  конфигурации; 
использования  технологической  оснастки  (защипы,   тележки,   кронштейны, 
кассеты, укладочные столбики, приспособления для подгибки и т. д.). 
   Уровень  специализации   —   показатель,   характеризуемый    количеством 
одновременно изготовляемых в потоке изделий или моделей. 
   Узкоспециализированный (одномодельный) поток специализирован  по  выпуску 
одного вида изделия одной модели на  протяжении  длительного  времени,  что 
способствует приобретению специальных навыков. При переходе с  производства 
одного вида изделия на  другой  наблюдаются  потери  в  выпуске  продукции, 
обусловленные   необходимостью   переналадки   оборудования   и   снижением 
производительности  труда  в  период   перестройки   на   30   %.   Поэтому 
узкоспециализированные потоки используются, как правило,  при  производстве 
форменной и специальной одежды. 
   Наиболее широко в швейной  отрасли  используются  многомодельные  потоки, 
когда одновременно изготавливают несколько моделей одного вида изделия. Они 
преобладают в  швейной  промышленности,  потому  что  позволяют  обеспечить 
достаточно  высокий  уровень  специализации  и  выпуск  изделий  в  широком 
ассортименте. 
   В многоассортиментном потоке на одном и том же оборудовании, одним и  тем 
же коллективом рабочих изготавливается несколько видов одежды одновременно. 
   По показателю ритма работы различают швейные потоки с регламентированным, 
свободным и комбинированным ритмом. 
   В потоках с регламентированным ритмом работы организация ритмичной работы 
достигается за счет подачи предмета труда к каждому рабочему месту в строго 
установленном количестве (обычно  поштучно)  через  определенные  интервалы 
времени, которые согласуются с тактом потока. Рабочие места в таких потоках 
располагают  прямолинейно  в   строгом   соответствии   с   технологической 
последовательностью обработки. Здесь обязательно использование  конвейеров, 
скорость продвижения которых согласована с тактом потока. Конвейер  в  этом 
случае не только транспортирует полуфабрикат, но и  позволяет  поддерживать 
строгий ритм работы потока, в связи  с  чем  повышается  производительность 
труда  и  укрепляется  дисциплина.  Регламентированный  ритм  целесообразно 
применять  при  выпуске  изделий  стабильного  ассортимента  (например,   в 
монтажных секциях при  изготовлении  верхней  одежды  —  мужских  костюмов, 
пальто и др.).  Недостаток  состоит  в  том,  что  регламентированный  ритм 
снижает  возможность  использования   резервов   повышения   индивидуальной 
производительности труда рабочих. 
   В потоках со свободным ритмом отсутствует регулятор строгого ритма работы 
в потоке. Полуфабрикат на рабочее место поступает, как  правило,  пачкой  с 
помощью различных  бесприводных   внутрипроцессных    транспортных  средств 
или конвейеров различной конструкции, которые   в  этом  случае   выполняют 
только функцию транспортирующего устройства. 
   Преимуществом этих потоков  является  то,  что  они  обладают  свойствами 
маневренности (гибкости) при выпуске изделий различных  моделей,  поскольку 
используются принципы поузловой и  групповой технологии, т. е.  перестройка 
потока при смене моделей или ассортимента происходит  не  по  операциям,  а 
только по отдельным группам. 
                               Виды запусков. 
   Различают несколько видов запуска деталей кроя. Основными являются: 
.  Централизованный,  который  осуществляется  с   единого   центра   полным 
комплектом всех деталей  кроя; 
. Децентрализованный, когда  детали  кроя  подаются  только  на  те  рабочие 
места, где они обрабатываются. 
.  Поштучный,  который  применяется   обычно   в   конвейерных   потоках   с 
регламентированным ритмом. 
. Пачковый, который используют в заготовительных секциях потока. 
   Существует несколько способов запуска моделей в поток: 
.     Последовательный     обычно      применяется      в      одномодельных 
узкоспециализированных  потоках.  Он  состоит  в   том,   что   в   течении 
сравнительно продолжительного времени изготавливается одна модель. 
.   Последовательно-ассортиментный   используется   в   многомодельных   или 
многоассортиментных  потоках. 
. Циклический состоит в том, что все модели одновременно  изготавливаются  в 
потоке и запускаются в него с чередованием по одной единице. 
.  Комбинированный  используют  при  одновременном   изготовлении   большого 
количества  моделей,  которые  отличаются  способами  обработки   узлов   и 
трудоемкостью. 
                           Транспортные средства. 
   Важной составной частью швейного потока являются  транспортные  средства, 
которые классифицируются по двум признакам: 
 1.  по  степени  механизации  транспортирования  они   подразделяются   на 
    конвейерные  и  неконвейерные.  Конвейерные   могут   быть   только   с 
    автоматическим адресованием предметов труда и механическим перемещением 
    (без  адресации).   Наиболее  распространенные  ленточные   конвейерные 
    потоки, транспортные средства которых бывают одноленточные (имеют  одну 
    вертикально замкнутую ленту) или двухленточные (две одинаковых  ленты). 
    Неконвейерные бывают  с  бесприводными  устройствами  (тележка-стеллаж, 
    тележка-контейнер, тележка-кронштейн и т. п.) и с  передачей  предметов 
    труда вручную (скат, лоток, междустолье и т. д.). 
 2. по характеру  движения  предметов  труда  ТС  подразделяются  на  ТС  с 
    непрерывным, пульсирующим характером движения, а также  с  произвольной 
    периодичностью. Траектория движения предметов труда различна. 
                     Несъемные и съемные швейные потоки. 
   Потоки подразделяют на несъемные и съемные. В  швейной  промышленности  в 
основном применяются несъемные потоки, когда пошив  изделий,  запущенных  в 
одной смене, продолжают рабочие второй смены. В съемном потоке каждая смена 
специализируется   по   изготовлению   определенного   вида   изделий   или 
определенной модели. После окончания смены  все  изделия,  находившиеся  на 
различных стадиях обработки, снимаются с потока и укладываются на  хранение 
до следующего рабочего дня. 
   При выполнении данного реферата была использована такая литература: 
1. «Основы проектирования предприятий» С.М.Константинов,  Г.Е.Литвиненко.  – 
К.: Вища школа., 1992.-375с. 
2.  «Организация,  планирование  и  управление  деятельностью   промышленных 
предприятий» С.Е.Каменицер, Ф.М.Русинов. – М.: Высш.шк.; 1984.-335 с. 
3.  «Организация   и   планирование   предприятий   легкой   промышленности» 
С.И.Овчинников, П.С.Пушкин. – М.: Легкая индустрия, 1980. – 360с. 
    .   |